Аудит системы управления персоналом и бизнес-процессов HR

Аудит системы управления персоналом и бизнес-процессов HR

Для Вас  проведу аудит вашей системы управления персоналом и бизнес-процессов HR.  Исследование системы управления персоналом — это способ понять, насколько каждый элемент вашего бизнеса соответствует общим стандартам и целям.

 Для чего нужен HR аудит:

  • HR аудит даст вам реальный «срез» текущей системы  управления персоналом; 
  • Выявит все недостатки и «слабые места», что поможет повысить эффективность;
  • Возможность избежать штрафных санкций со стороны инспекции по труду (аудит системы кадрового делопроизводства).

Аудит проведу по направлениям:
HR аудит может включать в себя следующие блоки:

  • Аудит HR-политики и HR-процессов в соответствии со стратегией бизнеса;
  • Аудит организационной структуры компании;
  • Аудит кадрового делопроизводства;
  • Аудит системы подбора персонала;
  • Аудит системы адаптации;
  • Аудит системы мотивации;
  • Аудит системы оценки персонала;
  • Аудит системы развития и обучения персонала;
  • Аудит корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.

Данный перечень мероприятий, проводимых мной в рамках HR аудита, не является исчерпывающим. В ходе проведения HR аудита могут быть обнаружены различные проблемы в системе управления персоналом, которые требуют более пристального изучения и индивидуального подхода к их устранению.
По результатам HR-аудита компания получает отчет и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. 

HR аудит — это гарантия достоверности получаемой информации.

Как осуществляется аудит:

  • В зависимости от целей проведения аудита выбираем его «глубину». Вы сами выбираете «глубину» аудита: от аудита одного из блоков HR системы до глубокого изучения вопроса под запрос (от «глубины» исследования зависит и стоимость услуги).
  • Аудит проводится как на территории компании-заказчика, так и удаленно.
  • Сроки подготовки и проведения аудита зависят от объема работ и могут варьироваться от 5 до 20 рабочих дней.